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    提高业务效率最大化-高效时间管理技巧
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HUNET 修耐, 培训服务

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了解修耐服务

  • 企业客户评价

    出现问题或者改动情况发生时,修耐运营人员的应对速度非常快,处理的非常及时。我们公司负责培训的主管每次为员工开课,考试等各种变动情况发生之前,修耐都会提前通知,让我们省心省力。这种快速响应客户精确需求的能力确实是在其他公司体验不到的。

  • 企业客户评价

    不管是定什么目标,坚定目标并按计划完成真不是那么容易的事。修耐MBA的进度提醒、评价、作业等管理系统做的非常好,对于我这种上班族来说,督促学习系统能使我更认真地学习课程,个人感觉非常有用。

  • 企业客户评价

    几个科目学下来,感觉自己比以前获得了更多的成长,感谢修耐的老师们的付出,感谢公司的培养,也感谢这份机缘,成长的路上永无止境,期望未来继续有这样好的学习机会,相伴我们的走向自己人生的巅峰。

精品课程

修耐精心打造高品质的培训项目,力求将培训界的 “匠人精神”代代传承。

  • 职场中的高效沟通Efficient communication
    管理中的基本沟通方法 沟通中容易出现的问题和障碍 管理中的上司和下属的沟通技巧 如何让沟通产生绩效
  • 高效时间管理Time Management
    时间管理的内涵与重要性 时间损失的原因及耗时因素 提高个人成效的方法 高效时间管理的技巧
  • 修耐在线MBAHunet MBA Online
    修耐在线MBA课程是旨在通过实战性指导做到短时高效地提升学员的管理学知识和管理能力,强化各岗位职能。讲师团队均由国内顶尖名校教授构成。学员可通过质优价廉且智能便利的在线课程,更加有效地学习具有极强实战性的管理学理论和精华。
  • 营销管理Marketing Management
    通过学习对营销管理的主要知识点和整体营销知识体系,通过一系列的营销方法工具来学会如何赢得消费者和市场,并站在时代前端,了解营销动向和发展趋势,进行不断实践与创新。
  • 战略管理Strategic Management
    战略管理是企业管理的核心,影响着企业的兴衰。通过学习可以深入掌握和开阔“管理战略”领域的视野。 学习分析企业内部及外部的环境、掌握战略规划和实施的方法。
  • 会计与财务Financial Accounting
    想要了解企业的经营状况和资金活动,必需首先掌握财务与会计方面的知识。通过学习“财务会计”,“成本与管理会计”,以及“财务管理”的基本原理与方法,可以更准确地进行经营管理的决策,更有效地提出经营战略,以保证企业的长久健康发展。
  • 人力资源管理Human Resource Management
    理解人力资源管理工作的组织基础,即“工作团队”和”组织学习“,把握人力资源管理工作的焦点、难点、关键点,即“绩效管理”、“薪酬管理”和“股权激励”,着手解决新时代背景下关系到组织生存和发展的三个关键难题。
  • 企业经营管理Enterprise management
    企业是一个整体,企业的所有活动都需要看做是互相关联的,因此不论身处哪个岗位都要有对企业经营管理持有全局观,从整体的角度去树立企业的文化制度,治理企业。作为管理者需要提高领导力及各种管理能力,以促进团队与组织的整体发展。
  • 领导力与企业家精神Leadership and entrepreneurship
    以组织行为学对领导现象的相关理论观点为依据,结合企业管理的典型人物与案例,帮助学习者简单、轻松的学习和掌握领导科学的主要知识点和领导力知识在实践活动中的应用。通过对重点知识概念的介绍,以及对管理应用具体问题的分析,可以帮助领导者在加强理论知识理解的同时,提高个人的领导能力,也能帮助企业提高绩效。
  • TQM全面品质管理TQM
    了解工业4.0的三大关键点及六大系统支撑,挖掘企业改革的路径 TQM-构建全面质量管理体系;包括全面性质量控制,系统性质量管理,品质隐患分析,全面质量管理的“三先”模式 了解全面质量管理的8大原则 全面质量运营体系设计:质量经理人角色,职业化质量管理技能,基于全面品质管理技能设置,品质人员只能互动管理 质量目标管理与导航:包括品质目标8个推行过程,品质目标实施过程,品质目标分解12步 质量成本管制与实施:包括以质量成本为导向的盈利模式,质量成本四大类别,质量奖本策略

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修耐管理学箴言

  • 人类征服世界的原因

    1170号 2017.12.14

    今天的人类之所以能够征服世界,是因为具备了交流的能力。
    今天的人类之所以能够支配地球,
    不是因为人类比猩猩或豺狼的头脑更聪明,动作更敏捷,
    而是因为现代人是唯一一个能够随机应变、共同协力的物种。
    ——摘自:尤瓦尔•赫拉利《未来简史》

    曹永卓老师的经典点评:
    优秀的领导被称为愿景领导,他们必须具备以下几种能力:
    第一,发挥想象力,规划出团队的愿景;
    第二,赋予愿景重要的意义,并将其具体化、故事化;
    第三,通过无数次的沟通,与团队成员分享愿景,形成共识;
    第四,通过灵活的方式,激励员工共同协力完成。

“总有那样一种文字,直抵心灵”

“修耐管理学箴言”是在经营者和企业员工、用户、股东、
社会等所有利害关系者都要‘幸福’信念下,引用并且简洁整理世界著名学者与
CEO的名言, 每天早晨以发邮件的形式免费提供的一种经营散文。

通过每天早上的管理学故事,期待大家能取得进步,获得成功。

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